6 points essentiels à aborder pour une offre d’emploi réussie 📑

Si vous voulez une offre d’emploi réussie, n’ayez pas peur d’être transparent ! Que ce soit en affichant les petits points qui peuvent rebuter comme le salaire, les tâches rébarbatives, mais aussi en mettant en avant vos forces. Quitte à déplaire à quelqu’un, autant plaire à quelqu’un d’autre n’est-ce pas ? Les candidats apprécieront votre honnêteté, et comme ils savent d’avance où ils mettent les pieds, ils ont plus de chance de rester !

#1 Le type de profil recherché

On veut tous le lama à 5 pattes, qui a plus de 3 ans d’expérience dans un cabinet renommé, le DSCG en poche dans une école renommée etc. Sachez que ces talents sont aussi prisés par vos confrères et consœurs et seront très sollicités. Soyez sûrs que ce que vous leur proposez est en accord avec leurs attentes.

Et au contraire, la diversité des profils au sein d’un cabinet est une richesse incroyable. Il n’est plus besoin de prouver que la diversité favorise l’innovation dans les structures et leur permet de toujours se réinventer. Exploitez cette force en envisageant des profils différents de ceux dont vous avez l’habitude.

L’expérience demandée

Vous cherchez un profil avec de l’expérience ? Vérifiez bien que les missions et le salaire que vous proposez sont cohérents avec ce niveau d’expérience requis. En effet, si vous en demandez plus que ce que vous offrez, vous aurez très certainement peu de candidats, et surtout, ceux-ci partiront à la première occasion.

Le niveau d’études

De même pour le niveau d’études. Demandez-vous bien quel niveau est vraiment nécessaire ! Surtout pour les stages et alternances ou formations de reconversion (pas seulement en fin d’études), qui sont le meilleur moyen de former les talents à votre image et miser sur leur embauche à long terme. Parfois, c’est la motivation à progresser qui compte plus que le niveau d’études.

La réglementation

Attention à respecter la loi en ce qui concerne vos offres d’emploi. Elles doivent respecter un certain nombre de critères. Pôle emploi vous donne toutes les informations à ce sujet.

#2 L’intitulé de poste

L’intitulé de poste est le premier élément que vos candidats vont lire de votre offre d’emploi. Dans les cabinets d’expertise comptable, les postes sont souvent très similaires et il est difficile de se démarquer des autres cabinets. Pour une offre d’emploi réussie, essayez de rester simples : « Collaborateur Comptable Junior h/f » ou bien de montrer une image un peu plus fun : « Collaborateur Comptable Padawan h/f », par exemple. Vous n’attirerez pas les mêmes candidats avec l’une ou l’autre des formulations. L’intitulé de poste doit refléter votre culture.

#3 Les missions

Pour une offre d’emploi réussie, les missions doivent d’abord être en continuité avec l’intitulé de poste, le niveau d’études et d’expérience demandées, ainsi que le salaire proposé (que vous l’indiquiez ou non dans l’offre d’emploi). Les missions sont souvent une liste à la Prévert que l’on pourrait retrouver sur n’importe quelle offre d’emploi. Qu’est-ce qui différencie les missions dans votre cabinet ? Pour cela, donnez les éléments de réponses aux questions suivantes :

• Quel est l’objectif de ce poste et quelle valeur va-t-il apporter à votre cabinet ?
• Quelles sont les missions principales et les missions annexes ?
• Ces missions seront-elles menées de A à Z en totale autonomie ou en équipe ?
• Pour quelle taille ou secteur d’activité de client seront-elles réalisées ?
• Quelle est la taille de l’équipe ?
• Qui sera son ou sa Manager ?
• Quel sera son niveau de responsabilités ?

En donnant un maximum d’informations aux candidats, vous leur montrez déjà l’importance de leur poste pour vous.

#4 Travailler chez vous ça veut dire quoi ?

Que vous soyez un petit ou un gros cabinet, en périphérie ou en centre-ville, vous avez des avantages à mettre en avant. Parlez de votre culture, de vos valeurs et ce qui fait que vos collaborateurs et collaboratrices se sentent bien chez vous. Quels sont vos engagements envers votre future recrue ? Le baby foot qui trône dans votre salle de pause n’est pas un atout suffisant. Voici quelques questions que vous pouvez vous poser pour inviter les candidats à se projeter avec vous :

• Quels sont vos rituels (événements, pauses, sport, façon de travailler etc.) ?
• Dans quel type de lieu vous situez-vous (centre-ville, périphérie, près de la mer etc. ?
• Avez-vous un parking voiture, vélo, êtes-vous accessibles en transports en commun, etc. ?
• Quel est votre style de management / comment travaillez-vous au quotidien ?
• Vos bureaux sont-ils fermés, en open-space, etc. ?
• Etes-vous ouverts au télétravail, vos horaires sont-ils flexibles ?
• Quelles sont vos valeurs fortes, votre culture ?
• Misez-vous sur la formation, l’évolution, etc. ?
• Café et thé à volonté ? Costume obligatoire ou non ? Tickets-restaurants et autres petits +

#5 Quelles sont les perspectives chez vous ?

Vous savez que recruter vous coûte plus cher que fidéliser. C’est pourquoi vous aimez recruter sur le long terme. Vous devez donc vous assurer que les ambitions de la personne que vous embaucherez sont en accord avec ce que vous pouvez lui offrir. Il ne s’agit pas ici de promettre la lune, mais d’annoncer :

• Y a-t-il des évolutions managériales ou transversales envisageables ?
• Est-il possible de changer de bureau en France ou à l’international ?
• Une diversification des missions est-elle possible ?

Certains candidats sont intéressés par la montée en compétences, l’évolution hiérarchique. D’autres encore veulent tout simplement être autonomes sur leurs missions. Les envies sont différentes pour tous les candidats, attirez ceux qui s’épanouiront dans votre cabinet.

#6 Et votre processus de recrutement ?

Qu’il soit long ou court, annoncer les étapes de votre processus de recrutement permet aux candidats de s’y préparer.

• Quel est votre processus de recrutement pour ce profil ?
• Y a-t-il des entretiens téléphoniques, physiques ?
• Faites-vous passer des tests ?
• Répondez-vous à tous les candidats ? Sous combien de temps ?

Voilà les éléments que vous pouvez préciser aux candidats afin qu’ils sachent comment va se dérouler le processus de recrutement.

Prêts à attirer des candidats avec une offre d’emploi réussie et efficace ?

Nous espérons que ces quelques conseils vous auront été utiles et que vos futures offres d’emploi vous permettront de recruter durablement.

Bon recrutement à vous !