FIFTY BEES 🐝, le cabinet qui a su se réinventer

Sur leur site carrière, on peut lire « Si aujourd’hui était le dernier jour de votre vie, voudriez-vous faire ce que vous êtes en train de faire aujourd’hui ? » (Steve Jobs). Quelle est cette entreprise pour laquelle l’épanouissement des collaborateurs et collaboratrices passe avant tout le reste ? L’équipe Lamacompta est allée à la rencontre de Fifty Bees, cabinet d’expertise comptable situé dans l’Ouest lyonnais !

Nous avons notamment eu l’opportunité d’échanger avec Delphine Michard-Grunwald, Présidente du cabinet Fifty Bees, et Claire Le Meur, General Manager & Founder. Le cabinet a remporté la 10ème édition des Trophées RH de l’IFEC. Leur organisation innovante a su alimenter notre interview de manière très instructive. Découvrez ce que Fifty Bees a d’incroyable !

Fifty Bees c’est quoi ? 🐝

Fifty Bees est un cabinet d’expertise comptable fondé il y a 30 ans par l’Expert-Comptable Jean Michard, qui est aussi le père de Delphine Michard-Grunwald. Ce cabinet familial compte aujourd’hui une centaine de collaborateurs et collaboratrices dans l’Ouest Lyonnais : à Lyon, Oullins, Saint-Génis-Laval, Grigny et Brignais.

Fifty Bees a 4 ambitions :

• Ambition client : Être le business developer du client et lui apporter une chaleur ajoutée. 🤝
• Ambition Bees : Les collaborateurs et collaboratrices sont les premiers clients. 👥
• Ambition sociétale : Être un acteur de l’environnement, en soutenant des associations telles que la Lutte contre le cancer. Ils mettent en place la Running Bees, course solidaire et Bees for good, Association qui soutient des projets à impact positif. 💪
• Ambition financière : Investir pour pérenniser l’avenir, en impliquant toutes les parties prenantes. 📈

L’identité de Fifty Bees 🐝

Lorsqu’elle a pris ses fonctions de Présidente, Delphine a amorcé le projet de refonte du logo de Fifty Bees pour être plus en accord avec la culture de l’entreprise. Delphine et Claire se sont rencontrées pour en parler. Elles voulaient un nom original, qui leur corresponde. Le nouveau nom devait être compréhensible par tout le monde et représenter les notions d’organisation et de travail d’équipe.

Pourquoi Fifty ? Fifty est un mot facilement prononçable. Fifty, c’est aussi le nombre de salariés au siège à Oullins. Pourquoi Bees ? Les abeilles sont des êtres organisés qui véhiculent une image positive. Lors du ****changement de nom, Fifty Bees a offert à chaque salarié(e) un petit pot de miel avec une étiquette personnalisée. Maintenant c’est devenu une collection à part entière dessinée par un artiste qui fait partie des clients ! 😮

Par le biais des goodies, ils ont créé un véritable sentiment d’appartenance et une identité qui leur est propre : des sweats en collection courte, des gourdes, des mugs, des T-shirts pour le running Bees, des carnets, des stylos, des parapluies, des ballons de basket, des sacs en toile de jute. Pour chacune de leurs créations, ils intègrent une approche portée sur l’environnement dans le choix des matières. 🌿

L’organisation du télétravail 💻

« On a horreur de subir les choses, on veut s’organiser comme on veut. », explique Delphine.

Fifty Bees a commencé à mettre en place le télétravail avant la crise du covid. Ainsi, celui-ci s’est mis en place naturellement lors du confinement. Encore aujourd’hui, chacun(e) est libre d’en faire plusieurs fois par semaine. Pour que cela fonctionne dans les meilleures conditions, Fifty Bees a fait évoluer son organisation et forme son équipe.

Accompagner les managers à faire confiance 👍

Chez Fifty Bees, le droit à l’erreur est fort. C’est pourquoi les salarié(e)s sont responsabilisés. Pour les accompagner, Les managers bénéficient de formations. Également, huit entretiens individuels par an sont organisés entre les managers et les membres de leur équipe pour échanger sur les succès et difficultés.

Quelles sont les formations mises en place ?

La Bees Academy propose tous types de formations, et pas seulement sur des sujets techniques ! Il y a des formations autour du sport, comme « Mets tes baskets », ou encore en lien avec le bien-être, comme les séances en ligne de sophrologie. Ces formations sont dispensées sur la base du volontariat, toutes les trois semaines.

Le réaménagement augmente le nombre d’évènements 💃

Depuis le covid, les bureaux individuels ont été réaménagés dans l’optique d’avoir de moins en moins de bureaux et plus d’endroits pour se retrouver ! Des évènements se sont mis en place tels que des rencontres avec des auteurs, notamment Michel Bussi. L’équipe prend également à cœur chaque repas partagé ensemble, par exemple pour la journée du champagne !

Avez-vous du turn over ? 👋

Delphine nous explique que le turn-over est faible. En effet, la fidélisation des équipes est favorisée par une démarche bienveillante envers les collaborateurs. Si un(e) membre de l’équipe décide de partir, c’est que le fonctionnement de Fifty Bees ne lui correspondait pas. Ils apportent un grand soin au départ de tout salarié et l’accompagnent tout au long du processus !

Leur appartenance à l’association internationale d’experts-comptables, MORISON Global 🔎

Fifty Bees l’association internationale d’experts-comptables, Morison Global.

Delphine résume l’ambition de Morison Global : « où que soit implanté ton business dans le monde, il y aura des compétences spécifiques qui te permettront d’être tranquille quant à la pérennité du projet que tu veux mener. »

Appartenir à l’association apporte de nombreux avantages, tels que :

• Permettre de développer des dossiers internationaux. 🛫
• Développer des marchés à l’international, notamment le surf. 🏄‍♂️
• Avoir une vision mondiale ainsi qu’une approche différente de ce que l’on connaît en France. 🌎

– Faire de multiples rencontres avec notamment 2 conférences chaque année : L’une au niveau européen et l’autre au niveau mondial. 💬

• Avoir l’assurance de diriger les clients vers des personnes qualifiées qui respectent la qualité humaine et la qualité du travail. 💎
  

Leurs sources d’inspiration 💫

Fifty Bees a mis en place un comité éditorial composé de 8 personnes d’horizons très différents. Celui-ci apporte une diversité d’idées très riche et des échanges constructifs faisant appel à un concept d’intelligence collective. Ce travail de co-construction intelligente est renforcé par le soin apporté par les équipes de recrutement sur la diversité des nouveaux arrivants.

Les conseils à une entreprise qui veut suivre leur exemple 😊

« Soyons nous-même, et le reste suivra. Il faut se faire confiance, ne pas avoir peur d’y aller vraiment.”, dit Delphine. Fifty Bees n’a pas peur de se remettre en question pour lancer de nouveaux projets et avancer en tant qu’organisation. C’est en donnant du sens et en permettant à chacun(e) de s’épanouir dans ses missions et de proposer ses idées qu’ils ont réussi à fédérer leur équipe.

Remerciements

Un grand merci pour ce moment d’échange, et d’avoir partagé le parcours inspirant de Fifty Bees !